http://sankei.jp.msn.com/affairs/trial/080207/trl0802072335024-n1.htm

　鬱病（うつびょう）にかかった男性＝当時（４３）＝が自殺したのは会社が十分な復帰支援をしなかったためなどとして、神戸市内に住む妻（４９）ら遺族３人が勤務先の日本通運（本社・東京都港区）を相手取り、約１億１０００万円の損害賠償を求める訴訟を神戸地裁に起こしたことが７日、分かった。

　訴状によると、男性は昭和５３年に同社に入社。平成１５年７月に大阪航空支店（大阪市西区）の国内貨物開発課長に異動になった。同月１５日に鬱病と診断され、２２日に上司に診断書を提出し休職を申し出たが、すぐには受け取ってもらえず、「会社にはリハビリのつもりで来い」などといわれた。その後、妻が診断書受理を強く依頼し８月７日から休職。同年１０月１４日に復職したが、２８日に大阪府内の男性の実家で自殺した。

　遺族側は、日本通運側が十分な復帰支援を行わず、安全配慮義務を怠り、男性の鬱病を悪化させたとしている。

　日本通運広報部の話　「当社従業員が亡くなられたのは残念。訴状はまだ届いていないが内容を確認の上対応を検討したい」

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皆さんは昨日のこの記事を読まれましたか？

日通は私たちにしてきた事とまったく同じ事をしていました！

この方も父と同じように高校卒業後から長年会社のために働いてきたのに、
会社は病気への配慮は一切なく、誠実な社員を道具のように扱っていました。

いったい日通の企業倫理はどうなっているんだ！？

企業倫理とは「社会のルールを踏み外す組織行為（違法行為等）を抑制する」とあります。

しかし、日通の管理職の人間は自ら倫理道徳に欠けた言動を取り、
生産の力の落ちた社員を排除する事により、高い評価を得、さらに昇進していきます。

この記事を読んで再認識しました。　日通はどの社員に対しても同じ対応を取っている。
これは管理職の人間がそう教育され、その管理職の遺伝子が次に受け継がれ、
新しい倫理道徳の欠けた管理職の人間が生まれるのです。

この日通の体質を変えるには大きな力が必要です。

問題を起こした管理職を一人排除できても、
それは道端の雑草を一本引っこ抜いただけの事です。
この倫理道徳の欠けた遺伝子を色濃く持つ他の管理職は星の数だけいます。

日通自身が「この体質を変えなければいけない！」と強い意識を持たねば変わりません。

肝炎訴訟リレーブログの方のように私たちもみんなで一致団結し、
一つの組織として戦わなければいけません

皆さんはぜひ手を取り合って戦っていきませんか！